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【仕事の強み】異動ばかりのキャリアが“武器”に変わる理由

② 自分の強み・向いている仕事を知る
この記事は約4分で読めます。

 「また異動か…」そう感じたことはありませんか?

部署が変わるたびに、環境も人も仕事もリセット。

ようやく慣れてきたころに次の異動の話が出て、

「自分のキャリア、どこに向かっているんだろう」

と不安になる——。

そんな思いを抱えている中堅社員の方は多いのではないでしょうか。

異動が多い人ほど、

「専門性が身についていない」

「どこでも中途半端」と

自分を責めてしまいがちです。

でも実は、それ——誤解なんです。

今の時代、むしろ「異動が多い人」こそ、
企業にとって欠かせない存在になっています。

この記事では、

あなたの異動経験を「キャリアの弱点」ではなく、

“横の専門性”という武器に変える方法をお伝えします。

 なぜ「異動が多い人」が評価される時代になったのか

かつては「1つの部署で専門性を磨く」ことが理想でした。

でも、時代は変わりました。

  • 部署をまたいだプロジェクトが増加

  • DX・業務改革などの“横断型仕事”が増えている

  • 一つの専門だけでは成果が出にくくなっている

今、企業が本当に求めているのは——

「複数の部署を理解し、橋渡しできる人」

つまり、異動経験こそが“時代に合ったキャリアの証なのです。

 「異動=キャリアの迷走」ではない理由

異動が多い人ほど、次のように感じがちです。

  • 「部署が変わるたびにスキルが浅い」

  • 「どの分野でも突出していない」

  • 「キャリアの軸がない」

でも、少し見方を変えてみましょう。

思い込み実はこう言える
スキルが浅いどんな環境でも成果を出せる柔軟性がある
突出していない全体を俯瞰し、複数の立場を理解できる
軸がない経験の幅こそが“横軸の専門性”

つまり、「異動経験」は適応力・翻訳力・調整力の証。

そしてこれは、どんな組織でも通用するスキルです。

 実例①:総務→営業→企画を経験したAさん(38歳)

Aさんは10年間で3部署を渡り歩きました。

当初は「専門性がない」と悩んでいましたが、

営業部での経験を活かして、企画部で“現場の痛み”を理解した提案ができるように。

結果、経営層から「現場と企画をつなぐ存在」として高く評価され、

現在は部署横断プロジェクトの中心に。

異動が多かったことが、むしろ「全体を動かす力」になったのです。

 実例②:人事→現場→人事に戻ったBさん(41歳)

Bさんは「落ち着けない」「軸がない」と感じていました。

しかし現場を経験したことで、

採用面接で“リアルな現場目線”の質問ができるようになり、

内定承諾率が20%アップ。

「現場と人事をつなぐ力」が、明確な成果につながったのです。

 実例③:経理→DX推進→管理職になったCさん(36歳)

経理一筋だったCさんは、DX推進への異動で不安を抱きました。

ですが、数字とシステムの両方を理解できることで、

「業務改善の翻訳者」として社内で信頼を獲得。

2年後、マネージャーに昇進。

異動を“失敗”ではなく“拡張”と捉えたことが、

キャリアのブレイクスルーを生みました。

 異動経験を“強み”に変える3ステップ

① 共通スキルを見つける

異動した部署を並べ、共通して発揮してきた力を探しましょう。

(例)調整/交渉/改善/教育/仕組み化など。

→ どの環境でも発揮できているスキルこそ、あなたの軸です。

② 「翻訳力」として言語化する

異なる部署を理解し、橋渡しする力を言葉にします。

  • 「営業と管理部門の意見を調整する力」

  • 「現場と経営の視点をつなぐ力」

  • 「複数部署を理解し、最適解を導く力」

これらは“異動経験者”だけが持つ強みです。

③ 社内で“つなぐ役割”を自分で作る

会議やプロジェクトで部署間の調整役を担いましょう。

「自分の強みを証明する場」を意識的に作ることが、

次のキャリアを開く鍵になります。

 よくある質問(Q&A)

Q1:それでも専門スキルがないと不安です。

→ 専門知識はもちろん重要ですが、

 それを“他部署の理解”と掛け合わせることで、

 単なる専門家よりも影響力を持つリーダーになれます。

Q2:異動を拒否した方がキャリア的に有利ですか?

→ 短期的にはそう見えるかもしれません。

 しかし、全体を理解できる人ほど管理職候補として評価されやすいのが現実です。

 まとめ:異動は“迷走”ではなく、“成長の軌跡”

異動が多い人ほど、

環境の変化に耐え、人と仕組みを動かしてきた人です。

それはまさに、これからの企業が求める「変化対応型リーダー」の姿。

◆ 今すぐできる3つの行動

  1. これまでの異動歴をスキルマップ化する

  2. 社内で“つなぐ役割”を引き受ける

  3. 面接・評価面談で「翻訳力」を言語化する

 

あなたのキャリアは、決してバラバラではありません。

線でつなげば、それは誰にも真似できない「横の専門性」になります。

異動は、キャリアの終わりではなく、拡張の始まり。

その事実に気づいた人から、

キャリアの景色が大きく変わっていくのです。

本日も最後までお読みいただきありがとうございました。

 

 

 

 

 

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