【合格見本】①携帯ショップマネージャー・自己PRと志望動機

【合格見本】①携帯ショップマネージャー・自己PRと志望動機

皆さん、こんにちは。

昨日までの記事、「職務経歴書の作り方シリーズ」で

作成するにあたっての「核になる部分」は、お伝えできたかと思っています。

本当は、1日あたりのブログ記事の文字量を減らして、

全文を簡略化して、少ない回数で完結させられれば、とも思いました。

でも、結局、減らしませんでした。

私が「記事の読みやすさ」とか、「親しみやすさ」とかを優先すると、

本来の、このブログの目的（転職成功）とは

違うものになってしまうのではないかと思ったからです。

なので、数回に分けて、丁寧に書きました。

もし、私があなたに対して、少ない情報しか提供しなければ、

あなたが作成される「書類の完成度」が低くなってしまう。

つまり「受からない応募書類」しか完成しない。

という「最も望まない結果」になることを、避けたのです。

それだと、単なる時間の無駄、労力の無駄になり、誰も得をしません。

■さて、別件ですが・・・。

数名の方から「今回は見本は無いのですか？」という

素敵なリクエスト（催促、強制、おどし、お願い）を頂いたので掲載します。（笑）

下記の「自己PRと志望動機」は、実際に本番で使用されたものです。

ただし、完全に同じではなく、私の方で、ちょっとぼかしている部分があります。

でも、ほぼ完全版です。

この方は30代の男性。

下記の自己PRと志望動機でエントリー、

すぐに書類選考を通過、一次面接と二次面接もあっさり通過、

めでたく転職を果たされました。

という・・・縁起が良い見本です。

念のため言っておきますが、この見本は、出所の分からない、

誰が作ったかも分からない、ネットからの「拾い物」ではありません。（笑）

携帯ショップマネージャー・自己PR・合格者見本

＜ 自己PR ＞

現在、通信端末販売に携わる仕事をして約15年になります。

業務の遂行に当たっては、円滑なコミュニケーションを心がけながら

人材育成を実践して参りました。

売上目標に対しては、日々のミーティングを通じて情報共有を図り、

行動～結果の検証～分析を行っておりました。

また問題が発生した場合は、原因を絞り込み、改善策の立案を行う等、

PDCAサイクルを日々の行動規範としております。

このPDCAの取り組みについては、自社の店舗だけでなく、

他の直営3店舗にも実施しております。

特に、タブレットの販売に力を入れた結果、新規販売数において実績向上に繋がりました。

併せて、タブレット販売を通じて、クロスセル商材販売に注力する事で、

収益増に寄与し、直営5店舗・上半期予算達成（達成率103％）が

実現できたと考えております。

さらに、営業以外の部分では、業務監査を3年ほど担当しました。

関西エリア直営20店舗の在庫管理、現金管理、顧客情報管理、

業務効率化を中心に取り組み、その結果を適宜、経営陣へ報告しておりました。

社内の監査業務を経験する事で、特にリスク管理面について、

正しい判断基準を身につけることが出来、

健全な店舗運営が可能となったと感じております。

携帯ショップマネージャー・志望動機・合格者見本

< 志望動機 >

私が今回の求人に応募した理由は、貴社の経営理念に共感したからです。

かつて、2010年に関西に転勤になり、そこで「三方良し」

（「売り手良し」「買い手良し」「世間良し」）という

近江商人の考えを叩き込まれました。

現在も、仕事をする上で意識しているこの考えと、

貴社の経営理念が一致していることにより、今と変わらぬ姿勢、

変わらぬ目線で、新たな業務に取り組めるのではないかと感じたからです。

また、貴社が求めていらっしゃる人物像として

「仲間と共に挑戦し続け、成長する集団」という表現がありましたが、

こちらも、仕事をしていく上での指針として、常に意識している言葉です。

最後になりますが、私自身、新しい環境で、

更なる成長を図って参りたいと思っております。

今まで培ってきた経験やスキルを活かし、店長への指導・育成を図る事で、

店舗の収益力向上に貢献したいと思っております。

もしご縁を頂けましたら、貴社の業容拡大を担う人物になれるよう、

日々スピード感を持って、チャレンジして参ります。

つきましては、是非、面接の機会を頂けたらと思います。

何卒宜しくお願い致します。

以上

まるきんによる解説

はい、これが合格者のレベルです。

ここまで書き込むと、書類選考は、普通に受かります。

私から求人企業へ推薦メールした後、早ければ数時間後には、

遅くとも当日中には「面接させて欲しい」という連絡が返ってきます。

読んでいただけたら、他の一般の候補者とは、

目線がちょっと違うことが、あなたにもご理解いただけたのではないでしょうか？

単純に「頑張ります」とか「一所懸命やります」という「掛け声」じゃなく、

どこを着地ゴールにしたいのかという「目的意識」が感じられると思います。

時間軸の違いを明確に

★自己PRでは「自分が経験してきたこと＝過去」について述べる。

★志望動機では「自分がやりたいこと＝未来」について述べる。

「時間軸の違い」を明確にされています。

ありきたりな言い回しを回避する

携帯端末ショップにおける「自己PRや志望動機」というと、

「接客の大切さ」とか

「お客様を大切にする姿勢」とか

「お一人お一人に寄り添った、本物のサービス」とか、

「おもてなしのこころ」とか、

「一期一会を忘れずに」とか

どんなサービス業でも使えるような、

使い古された言い回しを書いてしまう人が多いのです。

読んでいただいたらお分かりになる通り、

ありきたりな表現に行きそうですが、そこはギリギリで回避しています。

実は、彼が作成した、最初のバージョンは

もうちょっと「現場の店舗スタッフ寄り」な書き方でした。

それを一読した後に「全く個性が無いから却下します」と

鬼軍曹の私が伝えて、このバージョンへ修正をして頂きました。

（メールやり取りは二往復くらいで完成）

これが店舗スタッフレベルであればOKかもしれません。

ですが、

この方はエリアマネージャーであり「監査」する側です。

販売スタッフではなく、販売スタッフを「育成」する側です。

自分が担当されている全ての店舗の売上げアップと、

業務品質（顧客データや情報漏えい防止、不正防止）がメインとなります。

なので、店舗の中ではなく外から

ちょっと俯瞰した場所から、モノを見る必要があるわけです。

「お客様ひとりひとりを」ではなく、

「エリア全体の最適化」を図る必要があります。

また、さりげなく役員に対する報告を行われていたと記述がありました。

これは経営陣との「タテの関係が良い」ということを意味しています。

「現場で何か起こったら、包み隠さず、すぐに報告しますよ」という姿勢です。

こういうマネージャーがいると、会社側としては本当にあり難いはずです。

★数字を意識した営業施策、

★業務品質と顧客満足度アップ、

★さらに現場スタッフとのチームワーク。

★さらに、お客さま良し、手前ども良し、世間良し、という「三方良し」の考え。

★相手の気持ちを慮る、日本人らしい商売の考え方ですね。

さて、まとめです。

・・・このような人は、落ちません。

どこの会社を受けても、だいたい受かります。

だって、めちゃくちゃ良いヤツなんです、彼は。（笑）

いつも感じることですが、結局のところ、最後は人柄だと思います。

本日も最後まで読んで頂き、有難うございました。

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